Как работать с фрилансерами: секреты сотрудничества

В бизнесе есть задачи, для которых дешевле и эффективнее нанять подрядчика. Но поиск качественного и талантливого фрилансера связан с затратами времени и финансов. А найти подрядчика, с которым хочется работать на долгую перспективу, непросто!

Как показали данные исследования Московской школы управления СКОЛКОВО 4 из 5 фрилансеров готовы к командной работе, а каждый второй из них работает в командном взаимодействии: 40 % делают проекты в команде, распределяя работы по взаимной договоренности, еще 10 % делают свою часть проекта, которая затем вписывается в общий результат.

Поэтому сделать понравившегося подрядчика частью команды и сотрудничать с ним на постоянной основе можно приложив совсем немного усилий:

• Обсудите перспективы

В начале сотрудничества все мы присматриваемся друг к другу и проверяем адекватность и профессионализм. Если после выполнения первого заказа Вы видите, что человек вам подходит, озвучьте, что через какое-то время готовы предложить ему либо постоянный объём задач, либо увеличить их количество. Это будет мотивировать исполнителя качественно выполнять взятые обязательства

• Варьируйте задачи

Чтобы ваш подрядчик не задумался о поисках заказчика с более интересными задачами, предложите их сами. Подумайте или поинтересуйтесь у него, чем дополнительно он хотел бы заниматься. Например, если копирайтер пишет вам статьи для сайта, возможно, ему будет интересно вести соцсети вашей компании.

• Обеспечьте максимально быстрый и понятный процесс оплаты заказа

Если ваш бухгалтер каждый раз запрашивает какие-то справки или исполнителю приходится постоянно распечатывать, подписывать документы и отправлять сканы, это может повлиять на энтузиазм и желание работать с вами. Постарайтесь структурировать и максимально упростить все эти моменты

• Меньше контроля и свобода в планировании рабочего времени

Именно за этим люди и уходят на фриланс! Если исполнитель хорошо себя зарекомендовал, дайте ему больше свободы: сократите количество промежуточных точек контроля или отчетов, установите конкретные дни и время для плановых созвонов.

• Благодарите

Похвала, уважение и признательность — это основа тех самых взаимовыгодных долгосрочных отношений. Можно просто поблагодарить исполнителя за очередную качественно выполненную задачу или подарить ему корпоративный сувенир. Так Вы проявите заботу и покажите Вашему подрядчику, что видит в нем не только профессионала, но и человека.